協會簡介
成立于1991年,主要由鞋、包、皮具行業上下游產業鏈企業共同組成的行業組織。其擁有來自深圳、珠三角及港澳臺各地200余會員單位。
協會下設五大管理服務職能,三個專委會(即:標準化聯盟、鞋包數字化專業委員會、鞋包皮具設計師專業委員會),兩個行業共享平臺項目(設計+供應鏈平臺、數字化創新中心)。協會致力于為行業企業提供政策信息、人才交流、法律援助、科技創新、市場對接和生產要素方面的服務。
※ 組織資格
協會現受深圳市民間組織管理局領導,是具有社團法人資格的行業組織,是深圳唯一的市級鞋業、箱包、皮革、皮具、毛皮、皮革服飾等組成的4A級行業協會。
※ 服務對象
協會主要服務從事鞋履類、箱包類、皮具(箱包、手袋、皮件)、裘皮、皮衣、皮材家居飾品、汽車皮材座椅…… 各種皮革制品及相關的皮革材料、皮革化工、皮革機械、皮革五金、其它輔助材料等的企業、事業單位、院校機構。
※ 協會宗旨
在國家法律、法規及政策框架下,以創新、專業、共享的服務與管理理念,為深圳、珠三角及粵港澳大灣區鞋、包、皮具行業的企業與政府、企業與企業、企業與社會、企業與國際之間搭建更加廣泛的交流與互動平臺,充分發揮協會橋梁與紐帶的作用,使鞋包、皮具行業在產業數字化升級、新消費市場轉型、商業創新及產業優勢集聚方面得到提升與發展,共同促進鞋、包、皮具行業與城市經濟繁榮。近五年協會將工作重心更多的聚焦到了鞋、包、皮具與創新材料、鞋包科技應用等方面的推動。集合深圳原創設計優勢及科技應用的普惠性,提出“深圳設計×灣區智造”的引導策略,積極推進鞋包皮具行業從傳統產業邁向數字化時尚產業新未來。
※ 協會規模
截止2020年初,深圳注冊行業類企業數量10萬家(2020年通過工商年審的數據);協會互動活躍會員200多家,其中多以產業中、下游的品牌公司為主,從業及周邊人員20多萬人,銷售規模逾500~600多億元人民幣。優質企業代表:鞋履品牌龍頭企業“百麗時尚”;包類品牌龍頭企業迪桑娜;國內領軍鞋履ODM制造企業耀群實業;素有全球包界“富士康”之稱的高端優質制造品牌企業惠雄皮具(樣板廠區);國內上市鞋履知名品牌企業哈森;國內知名終端渠道品牌企業豪麟、花花公子、迪艾寶;國內新銳品牌代表多走路、7or9……
行業產值(人民幣):2017年430億元 2018年480億元 2019年突破500億元
2020年550億元 2021年500億元 2022年預計繼續下滑
內外銷占比:內銷占比80%,外銷占比20%
線上線下占比:2021年,線上銷售占比25%,線下銷售占比75%
市場規模:
百麗國際:品牌15-20個(自有和代理),終端店20000多家,自有供應鏈制造廠7個,2019
年銷售550億元,合并年納稅52億元;
迪 桑 娜:品牌線3個,終端700家,專注高端手袋的設計研發、生產和品牌運營;
耀群實業:自有品牌5個,終端店1500多家,年產600多萬雙鞋,峰值2800萬對;
惠雄皮具:全球排名前三、包界的“富士康”,制造品牌商,年產960多萬件中高端國際品牌包和皮具;
哈 森:8個品牌線,終端800銷售網點,專注中高檔時裝女鞋品牌企業。
多 走 路:新晉品牌,兩年半時間已經發展到500家線下實體店,年銷售15~20億元,是行業內商業品牌運作模式的創新典范。
7 or 9:近五年新晉電商鞋履品牌,年銷售2.5億元,成長較快。大健康鞋類新成員:穩健醫療,2020年下半年布局、2021年成立鞋履事業部,主動醫療大健康、醫療場景用鞋,以及兒童鞋。2022年9月童鞋首次上市,2023年預計童鞋50萬雙。
※ 組織架構
會長單位:百麗時尚集團(麗榮鞋業)
榮譽會長:盛百椒
會 長:郭忠杰
秘 書 長:霍榮華
黨支部書記:龐靜
※ 皮革行業發展歷程
第一階段,行業初建
1979~1987年是深圳皮革工業初建階段。開辦的企業95%以上是接受港商的加工任務,開展“三來一補”業務。
第二階段,完成產業體系整體布局
1988~1998年,隨著世界產業結構大調整,亞洲“四小龍”紛紛在中國內地建離岸生產基地,深圳毗鄰香港成了這次轉移的重點。臺商集中來深圳投資辦皮革企業,港商在深擴大投資。
1991年,深圳市皮革鞋業商會(行業協會)成立,到1995年,其中港臺資和外資占總資本金的41.6%。在此階段,深圳皮革工業的產品進行了升級換代。
1988~1998年,深圳皮革工業形成了資金以港臺資和外資為主,產品以出口為主的外向型生產格局。據海關總署和深圳市海關統計資料, 1993至1998年深圳皮革工業連續六年排在全國皮革行業大、中城市的首位。
到1998年,深圳皮革工業已基本建成鞋類、皮具箱包、皮革服裝、原輔材料及皮制品部(配)件等產業要素基本齊全的完整體系。
第三階段,行業高速發展
1988~1998年,2000年商會更名為深圳市皮革行業協會。同年,深圳皮革工業出口總值達到19.96億美元,占全國皮革工業出口總值16.95%,占廣東省皮革工業出口總值的42.3%。
進入21世紀開始,鞋包、皮具與皮革工業都進入了加速發展階段。主要表現為:內銷品牌極具放量,外銷訂單繼續增長,粗放型加工生產逐步減弱,批發貿易型企業如雨后春筍般的不斷涌現。以內資為主的企業不斷擴大行業占比優勢。伴隨著2007年國內鞋履品牌“百麗集團”在香港聯交所的上市,鞋履及皮革行業進入到成長快車道。
2015年后,隨著深圳土地成本的不斷推高,人口紅利的不斷縮小,材料成本也在快速上漲,以及深圳市提出的產業結構優化、老舊工業區的騰籠換鳥,致使鞋包、皮具及皮革工業受到嚴重打擊。加之作為傳統制造業為導向的鞋包皮具行業,在面對互聯網高速發展的變化過程中,不能及時適應市場、適應消費變化,從而導致行業企業的經營發展面臨更多風險。
第四階段,產業轉型與升級
2015年開始,行業進入轉型調整期。
產業鏈開始分化,生產外遷內移,供應鏈收縮,品牌升級發展開始加速,產業鏈頂層模式發展初現成效。如鞋包品牌聚集、渠道品牌聚集,以及制造品牌留守、科技企業進入傳統產業深耕等等,都預示著行業發展已經開始邁入數字化時尚產業。
第五階段,產業向高質量發展邁進
龐大的產業背后,是深圳鞋包產業鏈上下游及產業布局的重新調整:
◆ 跨區域產業共同體已經形成
隨著深圳鞋包企業“外遷”和“內移”的不斷調整,產業布局已經在更大區域范圍內形成了新的跨區域、跨國界的鞋包“產業共同體”,生產布局將在國、內外之間形成新的平衡(主要在中國與東盟);
◆ 中國消費市場的崛起
以中國為首的亞洲市場,將成為帶動亞洲鞋包產業參與國際市場競爭的關鍵所在;國外品牌希望加快進入中國市場的步伐。中國鞋包品牌的升級全面開啟。
◆ 產業轉型與升級
國內外經濟環境變化不斷,行業也處在了“轉型與升級的深水區”,轉型留給企業的時間不會太長,不論是終端品牌企業、制造企業,還是材料供應商企業,都要保持高度的緊迫感,如果我們把握不住未來幾年的時間窗口,我們就不能在新經濟環境下獲得轉型的成功。
◆ 行業升級需要更多創新跨界資源的支撐
行業的發展離不開產業鏈上下游企業的廣泛參與,科技與互聯網的高速發展,已經在重新定義“企業價值”。消費前置、創新材料、科技賦能、創新商業模式、跨界設計等等趨勢的推動,都將極大地影響鞋包企業的發展。
